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4.23 Governor’s Community Engagement Update on COVID-19

In an effort to continue to provide you with an official update from the Governor’s office, below includes the latest steps we are taking to respond to the Coronavirus threat.


Topline Update

We currently have 10,878 cases, 508 deaths, and 2,123 hospitalizations out of 50,645 completed tests. We are thinking of these families and communities during these trying times.

This case data is broken down by various categories, is updated daily and can be found here.

“Safer At Home”

The Governor continues to offer more guidance about the transition from the statewide Stay-At-Home order to the Safer-At-Home order.

The most important thing to understand is that this is not going to be back to normal. It’s not even going to be a major adjustment from where we are right now. It is going to be a period of more sustainable social distancing practices.

Here are some of the key points:

  • Vulnerable populations and older adults must stay at home except when absolutely necessary.
  • No group gatherings over 10 people.
  • Critical business remain open with strict precautions (social distancing, masks for all employees, more frequent cleanings, etc.)
  • Retail businesses open for curbside delivery and phased-in public opening with strict precautions.
  • Restaurants and bars remain closed except for takeout/delivery. Work towards phased reopening.
  • Nightclubs, gyms and spas remain closed.
  • Elective medical and dental procedures begin, with strict precautions to ensure adequate personal protective equipment and the ability to meet critical care needs.
  • Personal services (salons,, dog grooming, personal training, etc) will open with strict precautions.
  • K-12 schools remain closed for the 2019-2020 school year.
  • Telecommuting continues for offices. Starting May 4, up to 50% of staff may work in person (with social distancing in place) but we encourage employers to continue to maximize telecommuting.  Meaning if you can run your business with 100% telecommuting please do that!

Here is a one-pager that may help with additional questions.

More Specific Guidance For General Public & Industries

Here’s some specific guidance for the general public and for business owners; sector-specific information will be made available in the coming days.

General Public
  • Strongly advised face coverings and staying 6ft apart in public
  • No gatherings over 10 people
  • Sick people may not go to work
  • Avoid unnecessary travel including for recreation
Vulnerable Populations and Older Adults
  • Continue to follow the Stay at Home Order, which means only going out when absolutely necessary
  • Utilize special industry hours for vulnerable populations like early
  • Extreme precautions at facilities that serve seniors including assisted living.
What Does This Mean for Seeing My Friends and Family?
  • People should still limit interactions except with immediate household
  • If you do see limited family or friends outside of your household, be extra cautious to stay 6 ft apart, wear face covering, and limit contact
  • Stick to solo and non-contact recreation activities like running, walking, or hiking in your local community.
  • Do not travel outside of your local community for recreation. Avoid contact sports or equipment.

Industry Best Practices

Remember: non-essential workplaces should be operating at no more than 50% capacity and should allow employees to telework whenever possible. If during stay at home they were able to successfully telecommute 100% of their employees- keep doing that!

Here are some best practices you should be implementing to protect your workplaces, your employees, your customers, and the public at large.

  • Deputize workplace coordinator(s) charged with addressing COVID-19 issues
  • Maintain 6 foot separation when possible, and discourage shared spaces
  • Sanitize all high touch areas
  • Post signage for employees and customers on good hygiene
  • Ensure proper ventilation, Open windows, fans, etc.
  • Avoid gatherings (meetings, waiting rooms, etc) of more than 10 people
  • Implement symptom monitoring protocols (including workplace temperature monitoring) where possible
  • Eliminate or regularly sanitize any items in common spaces (i.e., break rooms) that are shared between individuals (i.e., condiments, coffee makers, vending machines)
  • Large workplaces and worksites will need to set up daily symptom screenings.
    • These work! We had a member of our leadership in our emergency operation center get flagged for elevated temperature, he went to get tested, he tested positive, we quarantined all his contacts at the EOC for 14 days and we avoided an outbreak.
  • Require employees to stay home when showing any symptoms or signs of sickness, and connect employees to company or state benefits providers
  • Provide flexible or remote scheduling for employees who need to continue to observe Stay at Home, who may have child or elder care obligations, or who live with a person who still needs to observe Stay at Home due to underlying condition, age, or other factor
  • Encourage and enable remote work whenever possible
  • Encourage breaks to wash hands or use hand sanitizer
  • Phase shifts, breaks to reduce density
  • Provide appropriate protective gear like gloves, masks, and face coverings
  • Create special hours for vulnerable populations only
  • Encourage 6 foot distancing inside of the business for all patrons
  • Encourage use of protection like gloves, masks, face coverings
  • Provide hand sanitizer at entrance
  • Use contactless payment solutions, no touch trash cans, etc. whenever possible

Guidance for Local Governments

Coloradans did a good job staying at home as a state and as a result, according to our modeling, we no longer need a state-wide stay-at-home order. But each community is in a different situation with regard to COVID-19.

Many local municipalities, especially those with large populations or in areas where there are hotspots, may continue to have more restrictive rules in place. Others may have very few or even zero cases of COVID-19.

Local and County governments have three options:

  1. 1. Stay consistent with state order
  2. 2. Go farther than the state order, including but not limited to stay at home orders or additional protective measures.
  3. 3. Apply for a waiver from CDPHE to relax guidelines further than the state. Local governments will need to have very low case count and/or demonstrate proof of 14 consecutive days of decline of infection of COVID-19 in the jurisdiction. The application to CDPHE must include a written County COVID-19 suppression plan approved by the appropriate local public health authority, all hospitals within the jurisdiction and elected leadership within the jurisdiction.


Here’s a timeline of implementation over the coming days:

Sunday, April 26:
  • Last Day of Stay-at-Home Order
  • Safer-at-Home executive order
Monday, April 27:
  • Public Health Order and guidance to be issued:
    • Retail – Curbside can begin
    • Real Estate – showings can resume
Friday, May 1
  • Retail and Personal Services can open if implementing best practices
Monday, May 4
  • Non-critical offices can reopen if best practices and lower density are being implemented.

Testing Update

Finally, Gov. Polis provided a critical update on the state’s testing capacity. Currently, the state is able to successfully test and isolate 33% of the symptomatic COVID-19 cases in the state within 48 hours. Our plan is to increase that by 5 percentage points each week, which is a reasonable goal. In order to meet the demand for testing supplies, the state has been working around the clock to secure additional testing capability and supplies despite challenges within the supply chain.

Here’s an update on our work:

  • The state has partnered with Solgent, a Korea manufacturer of detection reagents.  100,000 tests will arrive in Colorado by the end of this week.  These tests have been validated by our state lab.
  • The state is also partnering with Accugene, a Korean manufacturer of swab kits.  We have ordered 150,000 swab kits which will be delivered by May 8th.  The state lab has validated these swabs for use in Colorado.
  • The state is partnering with Colorado State University to expand testing for workers at skilled nursing facilities who are treating the most vulnerable populations.  This program will conduct over 90,000 tests of skilled nursing facility workers at 40 locations over the next 8 weeks. We have worked with CSU to conduct an initial pilot and found many asymptomatic individuals to be infected with the virus.
  • The state is partnering with CU Anschutz to use antibody tests to test health care workers for exposure and potential immunity.  This program will bring five thousand antibody tests to Colorado for testing health care workers with the option of up to 200,000 over the next several months.
  • We already have the National Guard conducting testing at the state’s three largest nursing homes.
  • We are excited to work with the Gary Community Foundation to help bring 200,000 FDA-authorized antibody tests to Colorado. We will deploy them to test health care workers and do community testing for disease surveillance, exposure and potential immunity.
  • We are asking every local public health agency in the state to partner with the state to set up community testing sites.  As we receive more testing supplies, the state will provide swab kits, other testing supplies and technical assistance to local public health and their partners with the goal of having a testing site in every county.
  • We are executing contracts with 6 different private sector partners to expand laboratory capacity for the community.  These relationships will be critical to quickly capitalize on new supplies as they as supplies become available.

All of the Above Strategy

At the end of the day, Colorado needs to employ an all-of-the-above strategy to defeat the virus. The main components are:

  • 65% social distancing maintained
  • Stay at home for vulnerable and 65 years old and older Coloradans
  • Increased protection measures, compliance and enforcement for senior congregate care facilities
  • Increasing testing and aggressive contact tracing program
  • Building more healthcare capacity
  • Face covering wearing culture
  • Excellent hygiene at all times

We greatly appreciate your helping to share information during this crisis. We will continue to send these regular updates. As always, please feel free to reach out to me with any questions or needs from our office. My cell phone is 210-385-7556. Thank you for doing your part. We’re all in this together!




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Enlaces para Mantenerse Actualizado:

Actualización Principal

A partir del día de ayer, han existido 10,878 casos, han fallecido 508 personas y se han hospitalizado a 2,123 personas de 50,645 pruebas de detección realizadas. Tenemos a estas familias y comunidades en nuestros pensamientos durante estos tiempos difíciles.

La información de estos datos se divide en varias categorías, se actualiza diariamente y pueden ser revisada aquí.

“Más Seguro en Casa”

El Gobernador continúa ofreciendo orientación adicional acerca de la transición de la orden estatal de Permanecer-en-Casa comparado con Más-Seguro-en-Casa.

Lo más importante es comprender que no volveremos a la normalidad inmediatamente. Ni siquiera representa un ajuste significativo desde nuestra situación actual. Este es un período de prácticas de distanciamiento social sostenibles.   Estos son algunos de los puntos clave:

  • Las poblaciones vulnerables y los adultos mayores deben quedarse en casa, excepto cuando sea absolutamente necesario.
  • No hay reuniones de grupo de más de 10 personas.
  • Los negocios críticos permanecen abiertos con precauciones estrictas (distanciamiento social, máscaras protectoras para todos los empleados, limpieza más frecuente, etc.)
  • Los negocios al por menor/minoristas abren únicamente para la entrega en la acera y la apertura pública gradual con precauciones estrictas.
  • Los restaurantes y bares permanecen cerrados, excepto para llevar/entregar alimentos. Con planeación para la reapertura por fases.
  • Clubes nocturnos, gimnasios y spas permanecerán cerrados.
  • Comienzan los procedimientos médicos y dentales electivos, con estrictas precauciones para garantizar un equipo de protección personal adecuado y la capacidad de satisfacer las necesidades críticas de salud.
  • Los servicios personales (salones, peluquería canina, entrenamiento personal, etc.) se abrirán con estrictas precauciones.
  • Las escuelas K-12 permanecen cerradas durante el año escolar 2019-2020.
  • El teletrabajo/trabajo desde casa continúa para las oficinas. A partir del 4 de mayo, hasta el 50% del personal puede trabajar en persona (respetando el distanciamiento social), pero alentamos a los empleadores a continuar maximizando las condiciones de teletrabajo. Es decir, si puede dirigir su negocio con un 100% por medio de teletrabajo, ¡hágalo!

Orientación más Específica para el Público en General e Industrias

Esta es una guía específica para el público en general y para los dueños de negocios; La información específica del sector estará disponible en los próximos días.

Público en general
  • Se recomienda encarecidamente cubrirse la cara y mantenerse a 6 pies de distancia en público.
  • No hay reuniones de más de 10 personas.
  • Las personas enfermas no pueden ir a trabajar.
  • Evite viajes innecesarios, incluso para recreación.
Poblaciones Vulnerables y Adultos de Edad Avanzada
  • Continúe siguiendo la Orden de Permanecer en Casa, lo que significa salir solo cuando sea absolutamente necesario.
  • Utilice horas especiales (temprano) que la industria dedica a poblaciones vulnerables.
  • Precauciones extremas en las instalaciones que sirven a las personas de edad avanzada, incluidos hogares para ancianos.
¿Qué Significa esto para Ver a mis Amigos y Familiares?
  • Las personas deben limitar la interacción, excepto con familiares inmediatos en el hogar.
  • Si ve a familiares o amigos fuera de su hogar de manera limitada, tenga cuidado de mantenerse a 6 pies de distancia, use un cubre bocas y limite el contacto.
  • Apeguese a actividades recreativas en solitario y sin contacto como correr, caminar o excursionismo en su comunidad local.
  • No viaje fuera de su comunidad local para divertirse. Evite los deportes de contacto o el equipo.

Mejores prácticas de la industria

Recuerde: los lugares de trabajo no esenciales deben seguir operando a menos del 50% de su capacidad y deben permitir a los empleados trabajar a distancia siempre que sea posible. Si durante la estadía en casa los empleados pudieron trabajar desde casa con éxito al 100%, ¡sigan haciendo eso!   Estas son algunas de las mejores prácticas que debe implementar para proteger sus lugares de trabajo, sus empleados, sus clientes y al público en general.

Lugares de trabajo
  • Designe un coordinador en el lugar de trabajo encargado de resolver problemas relacionados con COVID-19.
  • Mantenga una separación de 6 pies en todo momento que sea posible e impida los espacios compartidos.
  • Desinfecte todas las áreas de alto contacto.
  • Publique señalamientos para empleados y clientes acerca de buena higiene.
  • Asegure una ventilación adecuada, ventanas abiertas, ventiladores, etc.
  • Evite reuniones (reuniones, salas de espera, etc.) de más de 10 personas.
  • Implemente protocolos de monitoreo de síntomas (incluyendo monitoreo de temperatura en el lugar de trabajo) cuando sea posible.
  • Elimine o desinfecte regularmente cualquier elemento en los espacios comunes (es decir, salas de descanso) que se comparten entre las personas (es decir, condimentos, cafeteras, máquinas de expendio de comida).
  • Los lugares de trabajo amplios y lugares de trabajo deberán configurar exámenes de síntomas diaries.
    • ¡Esto funciona! Nosotros designamos a un miembro de nuestro equipo de liderazgo en nuestro centro de operaciones de emergencia a cargo de señalar cuando alguien tenía temperatura elevada, esa persona fue a hacerse la prueba, el resultado fue positivo, pusimos en cuarentena a todas las personas que estuvieron en contacto en el Centro de Emergencia Operativo (EOC) durante 14 días y evitamos un brote de contagio.
  • Solicite a los empleados que se queden en casa cuando presenten síntomas o signos de enfermedad, y conecte a los empleados con proveedores de beneficios estatales o de la empresa.
  • Proporcione una programación flexible o remota para los empleados que necesitan seguir observando Permanecer en Casa, que pueden tener obligaciones de cuidado de niños o ancianos, o que viven con una persona que aún necesita observar Permanecer en Casa debido a una condición de salud seria, edad u otro factor.
  • Promueva y habilitar el trabajo remotamente siempre que sea posible.
  • Promueva descansos para lavarse las manos o usar desinfectante para manos.
  • Implemente trabajos por turnos, momentos de descanso para reducir la concentración de personal.
  • Proporcione equipo de protección adecuado como guantes, máscaras protectoras y cubiertas faciales.
  • Cree horarios especiales de servicio solo para poblaciones vulnerables.
  • Promueva el distanciamiento de 6 pies dentro del negocio para todos los clientes.
  • Promueva el uso de protección como guantes, máscaras protectoras, cubiertas faciales.
  • Proporcione desinfectante para manos a la entrada del negocio.
  • Utilice soluciones de pago sin contacto, no toque botes de basura, etc. siempre que sea posible.

Orientación para Gobiernos Locales

Los residentes de Colorado hicieron un buen trabajo al quedarse en casa, como resultado, de acuerdo a nuestro modelo, ya no necesitamos una orden de Permanecer en Casa en todo el estado. Pero cada comunidad se encuentra en una situación diferente con respecto a COVID-19.

Varios municipios locales, especialmente aquellos con grandes poblaciones o en áreas donde existen puntos críticos, pueden seguir teniendo reglas más restrictivas. Otros pueden tener muy pocos o incluso cero casos de COVID-19.

Los gobiernos locales y del condado tienen tres opciones:

  1. 1. Mantenerse alineados con la orden estatal.
  2. 2. Superar la orden estatal, incluidos entre otros, las órdenes de permanecer en casa o medidas de protección adicionales.
  3. 3. Solicitar un permiso a CDPHE para relajar las pautas del estado. Los gobiernos locales deberán tener un recuento de casos muy bajo y/o demostrar pruebas de 14 días consecutivos de disminución de la infección de COVID-19 en su jurisdicción. La solicitud para CDPHE debe incluir un plan escrito de supresión COVID-19 del condado aprobado por la autoridad de salud pública local correspondiente, todos los hospitales dentro de la jurisdicción y los funcionarios líderes dentro de la jurisdicción.


Este es un calendario de implementación en los próximos días:

Domingo 26 de abril:
  • Último día de orden de estadía en el hogar.
  • Orden ejecutiva más segura en el hogar.
Lunes 27 de abril:
  • Orden de Salud Pública y orientación a seguir:
    • Negocios al por menor/minoristas: servicio en la acera puede comenzar.
    • Bienes raíces: las exhibiciones pueden reanudarse.
Viernes 1 de mayo
  • Los negocios al por menor/minoristas y personales pueden abrirse solo si implementan las mejores prácticas.
Lunes 4 de mayo
  • Las oficinas no críticas pueden reabrir si implementan prácticas seguras y reducción en la concentración de personal.

Actualización Acerca de las Pruebas

Finalmente, el gobernador Polis proporcionó una actualización importante sobre la capacidad de aplicación de pruebas del estado. Actualmente, el estado puede aplicar pruebas y aislar con éxito el 33% de los casos sintomáticos de COVID-19 en el estado, en 48 horas. Nuestro plan es aumentar un 5 por ciento cada semana, lo cual es un objetivo razonable. Con el fin de satisfacer la demanda de suministros de pruebas, el estado ha estado trabajando las 24 horas para garantizar la capacidad y los suministros de prueba adicionales a pesar de los desafíos dentro de la cadena de suministro.

Esta es una actualización de nuestro trabajo:

  • El estado se ha asociado con Solgent, un fabricante coreano de reactivos de detección. A fines de esta semana 100,000 pruebas llegarán a Colorado. Estas pruebas han sido validadas por nuestro laboratorio estatal.
  • El estado también se ha asociado con Accugene, un fabricante coreano de equipos de hisopos. Hemos ordenado 150,000 equipos de hisopos que se entregarán antes del 8 de mayo. El laboratorio estatal ha validado estos hisopos para su uso en Colorado.
  • El estado se está asociando con la Universidad Colorado State University (CSU) para aumentar las pruebas para los trabajadores en centros de enfermería especializada que atienden a poblaciones vulnerables. Este programa efectuará más de 90,000 pruebas a trabajadores de centros de enfermería especializada en 40 ubicaciones durante las próximas 8 semanas. Hemos trabajado con CSU para realizar un programa piloto inicial y descubrimos que muchas personas asintomáticas están infectadas con el virus.
  • El estado se está asociando con la Universidad CU Anschutz para usar pruebas de anticuerpos para evaluar a trabajadores de salud en busca de exposición e inmunidad potencial. Este programa traerá cinco mil pruebas de anticuerpos a Colorado para evaluar a los trabajadores de la salud con la opción de hasta 200,000 en los próximos meses.
  • Ya tenemos a la Guardia Nacional realizando pruebas en los tres hogares de ancianos más grandes del estado.
  • Estamos entusiasmados de trabajar con la Fundación Gary Community Foundation para ayudar a traer 200,000 pruebas de anticuerpos autorizadas por la FDA a Colorado. Los usaremos para evaluar a trabajadores de atención médica y realizar pruebas en la comunidad para la vigilancia de enfermedades, exposición e inmunidad potencial.
  • Estamos pidiendo a todas las agencias locales de salud pública del estado que se asocien con el estado para establecer sitios de prueba en sus comunidades. A medida que recibamos más suministros de prueba, el estado proporcionará equipos de hisopos, otros suministros de prueba y asistencia técnica a organizaciones de salud pública local y sus socios con el objetivo de tener un sitio de prueba en cada condado.
  • Estamos preparando la ejecución de contratos con otros 6 socios del sector privado para ampliar la capacidad de laboratorios en la comunidad. Estas relaciones serán fundamentales para aprovechar rápidamente los nuevos suministros a medida que estén disponibles.

La Estrategia Completa Anterior

Al final del día, Colorado necesita emplear una estrategia completa para derrotar al virus. Los componentes principales son:

  • 65% de distanciamiento social constante.
  • Permanecer en casa para los residentes de Colorado vulnerables y mayores de 65 años.
  • Aumento de las medidas de protección, cumplimiento y aplicación de las normas para los centros de atención a personas de edad avanzada.
  • Incremento de pruebas y un agresivo programa de identificación y seguimiento de posible contacto.
  • Construir capacidad en el sistema de salud.
  • Cubrir el rostro como un hábito.
  • Excelente higiene en todo momento.

Apreciamos de sobremanera que compartan esta información durante esta crisis. Continuaremos enviando actualizaciones periódicamente. Como siempre, no duden en comunicarse conmigo si tienen alguna pregunta o necesidad. Mi teléfono celular es 210-385-7556. ¡Estamos todos juntos en esto!



Analysse Escobar
Deputy Community Engagement Director
P 303.866.3380
C 210.385.7556
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Under the Colorado Open Records Act (CORA), all messages sent by or to me on this state-owned e-mail account may be subject to public disclosure.

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